Анатомия на управленското решение: теза, риск и обратимост

Крайният резултат невинаги показва дали едно решение е било добре подготвено. Случайният успех може да скрие слаб процес, а лошият резултат може да последва обосновано решение, взето при ограничена информация.

Всяко съществено решение съдържа теза за бъдещето, размер на допустимия риск и различна степен на обратимост. Качеството му зависи от това дали предположенията, границите за преразглеждане и възможният изход са определени предварително.